Title: Erfolge Author: RegioHelden Published: 1. Oktober 2024 Last modified: 19. März 2026 --- # Unsere **Projekte **& **Erfolgsgeschichten** Hier stellen wir Ihnen einige unserer **erfolgreichen Projekte aus verschiedenen Branchen** vor. Unsere Ansprechpartner und -partnerinnen begleiten Kunden und Kundinnen teilweise schon über einen längeren Zeitraum hinweg und unterstützen in verschiedenen Funktionen. Werden auch Sie Teil unserer Erfolgsgeschichte. ## Asklepios Kliniken In einem großen Projekt mit einem der **Big 4** als Implementierungspartner stellen die Asklepios Kliniken ihr altes SAP ECC6 auf **S/4HANA** um. Unser Experte verantwortet seit 2020 die erfolgreichen Migrationstätigkeiten. Mehr Details ### S/4HANA-Migration im Brownfield-Ansatz mit anschließendem Rollout Bei diesem Projekt handelt es sich um eine Brownfield S/4HANA Migration von ECC6 auf S/4HANA 1809 on premise mit ca. **900 Usern und 40 Buchungskreisen**. **Unser Beitrag**: * Im Scope enthalten sind die **Module** MM, SD, FI sowie CO. Als **Add-ons **werden xFlow und Serrala Autobank genutzt. * Zusätzlich wurde ein **Non-SAP-System** auf das S/4HANA-System migriert, wobei das SAP DS Tool zum Einsatz kam. Hierbei wurde der **Standardansatz **für Rapid Data Migration (RDM) verwendet. Das durch unsere Berater abgedeckte **Themenspektrum **umfasst die Erstellung des Blueprints, Customizing, Projektmanagement (Budget, Tracking, Projektplan, Status- Calls), Validierungen, Testmanagement (Jira), Transportmanagement, Support bei Fragen vom Kunden, Cutover sowie Hypercare. ## Finanzbehörde der⏎ Hansestadt Hamburg Die FHH möchte die Hamburger Landesbetriebe und Sondervermögen auf einem SAP S/4HANA System mit **vereinheitlichten Prozessen** zusammenführen. Wir unterstützt den IT- Dienstleister in diesem Projekt in mehreren Funktionen. Mehr Details ### Herausforderungen bei der Template-Erstellung Das Projekt umfasst knapp **20 Landesbetriebe** und Sondervermögen, die von verschiedenen Legacy-Systemen auf S/4HANA migriert werden. **Unser Beitrag**: * Die **Migration **erfolgt aus drei SAP-Systemen und einem Non-SAP-System. * Der Projektstart war **Ende 2020**, beginnend mit einer Analyse ausgewählter Betriebe. * Ziel der Analyse war es, **Prozesse zu identifizieren**, für die neue Standardgeschäftsprozesse im Rahmen des Templates entwickelt werden sollten. * Eine wesentliche Hürde war, dass Vorgaben aus der LHO und den Verwaltungsvorschriften die **Anordnung und Feststellung** zahlungsrelevanter Buchungen direkt in SAP nicht erlauben. Das Template wurde mittlerweile **bereits in zwei Wellen** auf sechs produktiv buchende Buchungskreise erfolgreich ausgerollt. Weitere Wellen befinden sich in der **Durchführung** bzw. Planung. ## DG Nexolution Innerhalb eines sportlichen, aber nicht unrealistischen Zeitraums sollten Teile des Produktportfolios in **eigene Tochterunternehmen** ausgegliedert werden. Hierbei unterstützte unser Berater erfolgreich bei der Umsetzung in SAP für die Logistikmodule. Mehr Details ### Der Aus­gliederungs­prozess in eigene Tochter­unternehmen Es wurden insgesamt **drei Tochterunternehmen,** mit den Schwerpunkten Bürobedarf, Dienstleistung und Cards, ausgegliedert. **Unser Beitrag**: * Prozesse wurden je Unternehmen **in SAP eingerichtet** und in den Modulen FI, CO, SD, MM und EWM, optimiert. * Außerdem war die **Migration von Stamm- und Bewegungsdaten** erforderlich. Neben den Material-, Produkt- und Business-Partner-Stammdaten wurden auch Einkaufsinfosätze und Kontrakte zu dem jeweiligen Unternehmen migriert. Unser Logistikexperte hat sich in diesem Projekt um Themen wie **Prozessanalyse und -redesign** sowie um das Customzing in den SAP-Modulen SD, MM, EWM gekümmert. Darüber hinaus übernahm er Verantwortung für das Testmanagement (mit Jira), unterstützte aktiv die Durchführung der Tests und gewährleistete den Support in der Hypercare- Phase. ## WhiteWall Media GmbH Unsere Berater waren 2020 maßgeblich bei der erfolgreichen Einführung von **SAP S/4HANA Public Cloud** bei der WhiteWall Media GmbH in Frechen bei Köln beteiligt. Bis heute leisten wir Support in den Bereichen **Finanzwesen **und **Logistik**. Mehr Details ### S/4HANA Public Cloud Einführung Bei der WhiteWall Media GmbH war ursprünglich SAP Business One im Einsatz. Zur ** besseren Integration** in die IT-Landschaft des Mutterkonzerns sowie als Testballon für S/4HANA sollte WhiteWall auf die SAP S/4HANA Public Cloud umgestellt werden. Das Projekt wurde zu Jahresbeginn mit einem geplanten Go-live zu Q4/2020 gemeinsam mit einem Implementierungspartner gestartet. **Unser Beitrag**: * Begleitung und Unterstützung der **Finanzbuchhaltung **während der Realize, Deploy und Run Phasen bei einer SAP S/4HANA Public Cloud 2020 Einführung gemäß der SAP Activate Methode. * Migration der Salden, offenen Posten und Anlagen sowie Abstimmung der **migrierten Daten**. * Testing und **Testunterstützung **während des UAT und der Release-Upgrades. * Beratung bei der** Verwendung der embedded analytics** Funktionen der SAC für das Berichtswesen. * Seitdem: Fortlaufender Support in den Bereichen **Finanzwesen **und **Logistik**. **Besonderheiten von S/4HANA Public Cloud**: * SAP S/4HANA Public Cloud ist eine **reine Software-as-a-Service** (SaaS) Lösung, die auf einem Multimandantensystem in der Cloud bereitgestellt wird.  * Die Einführung ist nur im **Greenfield-Approach** möglich. Die starke Standardisierung( Fit-to-Standard) ermöglicht hierbei eine vollständige Implementierung von SAP S/4HANA innerhalb von 9 Monaten. * SAP S/4HANA Public Cloud erlaubt nur **eingeschränkte Anpassungen**. Das bedeutet, dass Sie die Software nur über freigegebene APIs oder Extension Points erweitern können, um das System jederzeit Upgrade-fähig zu halten. Sie können keine Modifikationen am SAP Source Code vornehmen oder komplexe Programmierungen umsetzen. * Ein Upgrade bei S/4HANA Public Cloud erfolgt **zweimal im Jahr**. Die Upgrades enthalten die neuesten Innovationen und Funktionen für die Cloud-ERP-Lösung. Zwischen den Upgrades gibt es auch **kontinuierliche Feature-Lieferungen** (CFD), die nicht-störende Systemupdates für die aktuelle Version sind. * Zugriff und auch Einrichtung **erfolgen im Browser **über FIORI Apps, die klassische GUI neben dem IMG Einführungsleitfaden stehen weder Beratern noch Endanwendern zur Verfügung. ## Sie haben **Fragen**? Wenn Sie mehr über unsere Erfolgsgeschichten erfahren oder sich mit Ihrem Unternehmen als Success Story eingliedern möchten, dann kontaktieren Sie uns! [ Jetzt anrufen!](https://www.impulis.com/erfolge/+4915168956652?output_format=md) Name E-Mail Telefon Nachricht Vielen Dank für Ihre Anfrage. Sie werden umgehend kontaktiert.